企业文化是一种先进的现代企业治理理念和治理方式，，，是企业焦点竞争力的主要内容和形成要素。。。建设先进的企业文化，，，既是增强企业凝聚力、、、树立企业优异形象的需要，，，也是提高企业治理水平、、、培育企业焦点竞争力的主要途径。。。大力增强企业文化建设，，，实验文化育人、、、塑形、、、铸魂工程，，，是新时期坚持科学开展观，，，实现又好又快开展的必定要求和战略之举。。。企业文化关于一个企业的开展来说，，，不是最直接的因素，，，但却是最长期的决议因素。。。一个强盛的企业文化若是与企业的情形或战略相符时，，，配合的信条使上下的相同变得越发便捷，，，决议的制订越发有用，，，共享的价值观更有利于协作，，，这些都会提高企业的现实绩效。。。经由半个世纪的蕴积，，，融合各自的地区文化和专业结构，，，总院各单位逐步形成了独具特色的院所文化。。。这种文化在市场化刷新浪潮中深入影响甚至指导着院所的生产谋划、、、治理理念、、、战略选择、、、人文气氛等。。。

集团使命

以提升中国装备制造水平为己任。。。
以市场需求为中心，，，通过周全立异和整体协同，，，为客户提供高端产品和制造手艺整体解决方案，，，推动行业手艺前进、、、知足客户需求，，，提升中国装备制造水平。。。

集团愿景

成为引领中国装备制造手艺的科技研发集团。。。
（1）引领中国装备制造手艺立异，，，提升装备制造业立异力。。。以集成总院先进制造工艺手艺为依托，，，以体现信息手艺与制造手艺深度融合的数字化、、、网络化、、、智能化制造为特征，，，开展制造手艺立异、、、产品立异、、、商业模式立异，，，引领国家及行业的手艺前进，，，成为国家装备制造手艺立异的主要实力。。。
（2）引领中国装备制造协同开展，，，提升服务型工业引领力。。。充分验展总院装备制造业手艺职位和行业影响力，，，依托行业协会、、、学会、、、标委会及期刊杂志、、、认证、、、检测等平台，，，运用互联网、、、大数据、、、云盘算等先进手艺，，，构建“互联网+装备制造”平台，，，整合行业资源，，，引领中国装备制造业资源优化设置和协同升级开展。。。
（3）引领中国装备制造转型升级，，，提升制造强国支持力。。。以国家级研发平台为依托，，，细密对接立异驱动强国战略，，，深刻掌握国家装备制造业转型升级趋势和市场需求，，，提供集成化、、、一体化的行业整体解决方案，，，以高端手艺实力和专业服务能力，，，成为国家制造业立异系统的主要支持，，，助力我国装备制造业转型升级。。。
承继“强院富民，，，报效社会”的焦点价值观。。。
机械总院坚持科学开展理念，，，坚持手艺经济协调开展，，，做优做强机械总院，，，持续追求富足员工、、、报效社会，，，持续打造责任型企业。。。

谋划理念

手艺为先，，，人才为本，，，效益为要，，，服务至上